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andy6989


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 【資訊】微軟+諾基亞弱弱結合:沒有好下場!

當王子攜帶著「木馬屠城」的戰績歸來,迎接他的會是歡呼嗎?今天,微軟和諾基亞宣佈,微軟將以37.9億歐元收購諾基亞設備及服務業務,並以16.5億歐元收購諾基亞的專利。以加速發展Windows生態系統。此項交易需得到諾基亞股東和相關機構批准,預計將於2014年第一季度完成。

如果交易成功,諾基亞將成為微軟的Window Phone 8最大的一家硬件提供商,並有約3.2萬員工及眾多高管加入微軟。而諾基亞將只專注於生產蜂窩網絡設備、地理位置服務Here和一些其它的先進技術,這些剩餘的業務約占諾基亞2012年一半的收入。

這似乎印證了很多人的猜測:艾洛普一直在為微軟收購諾基亞而努力。

自2010年正式成為諾基亞147年歷史中,這家芬蘭手機巨頭歷史上首位外籍CEO至今,艾洛普的決策一直受到爭議。很多人都把他稱為微軟植入諾基亞的木馬(Trojanhorse),前諾基亞管理人員、移動行業分析師Tomi Ahonen則在博客中將諾基亞的進一步沒落歸結到「埃洛普效應」上,並稱「埃洛普是所有行業裡最差勁的CEO」。

過去3年來,埃洛普裁員了數萬名員工,其中手機業務裁員比例達到50%,。此外,埃洛普還縮減了製造運營部門,減少了研發計劃,出售了公司資產(其中包括專利和公司總部大樓),徹底放棄了Symbian,腰斬了前任諾基亞CEO康培凱規劃的諾基亞Android手機,拒絕了谷歌(微博)發出的Android合作,取消了與intel合作開發的MeeGo計劃,並宣佈諾基亞與微軟公司達成戰略合作夥伴,所有智能手機上都採用Windows Phone 7操作系統。

「有這樣一個相關的故事,一個人在北海的一個油田鑽井平台上工作。有天晚上,他突然發現所處的平台已燃燒起來。當時,他正被熊熊的火焰所包圍。他努力穿過濃煙和烈火,跑到平台邊緣,但卻只看到四周黑暗、冰冷的海水。烈火不斷逼近,他只有幾秒鐘的時間做出反應。要麼站在平台上,等待自己被烈火吞噬,要麼從30米高的平台上縱身向下跳,落入冰冷的海水中。」在2011年的一份內部備忘錄中,艾洛普比喻說,諾基亞就是那個站在燃燒著的平台上,必須做出選擇的人。

現在,他帶著諾基亞跳到的地方,是微軟的懷抱。對於此事,筆者的觀點大體如下:

1、如無意外,艾洛普將伴隨收購回歸微軟,並成為微軟下任CEO的最大可能人選,為接班鮑爾默,推動微軟向移動互聯網轉型做好準備。不過,在諾基亞的經歷,將會成為一個有意思的雙刃劍:如果是蓄意引導諾基亞並入微軟,那他將背上商業道德淪喪的重負,如果一切只是不得已而為之,那麼他帶領諾基亞期間的糟糕業績,可能成為印證他能力低下的絆腳石。鮑爾默的正式退休,與下任CEO(極可能是艾洛普)的交接時間,應會在本次收購完成時一同進行。

2、這次收購現再一次證明了微軟早已聲名狼籍的口碑:與微軟戰略合作,很難有好下場,微軟的合作者們,都小心點!

3、賣掉設備和服務部門後,諾基亞的其他業務或許能有更好的破繭重生的機會。比如一直受到好評,但卻受手機拖累的諾基亞地圖,就有可能與更多終端廠商展開合作。而從此前不錯的業績成績來看,蘇立會不會可能成為諾基亞的新任CEO,這是一個值得觀察的有趣問題。

4、對微軟來說,諾基亞的設備和服務部門,以及相關專利,其實是一塊雞肋。這一收購將進一步促使其他手機廠商遠離微軟,遠離Window Mobile,越來越走上iPhone和iOS和路徑,但諾基亞成為下一個蘋果,獨立支撐起這個系統嗎?

我覺得很難。目前Android的份額已經達到約80%,剩下的份額中,蘋果又佔據超過一半,微軟Windows Phone、黑莓與其他操作系統加到一起,也只佔據不到10%。以艾洛普此前的戰略核心Lumia系列來看,此前口碑兩分,但負面評價居多,提高攝像頭功能為核心賣點的思路,能否實現下一個顛覆性市場變革,也還有待觀察。

5、微軟的移動轉型必將全面加速,而且將圍繞諾基亞展開,以硬件+軟件的融合形式構建核心競爭力,不排除未來微軟可能將Surface並入到Nokia品牌的可能性。這也是目前越來越多IT巨頭的路徑選擇。

從這個意義上來講,諾基亞更大的價值在於,它在移動電話方面的專利積累,以及長期以來在硬件領域的,全球供應鏈管理、質量管理及硬件售後服務的經驗與資源。前者是向移動轉型的重要基礎(谷歌也為此收購了摩托),後者或許將成為未來微軟新產品能否突圍的關鍵之一。

6、總體來看,微軟+諾基亞終究是弱弱結合,而且雙方過去的戰略轉型都沒有成功,此次收購,是雙方原本業務轉型的最重要也可能是最後一搏,合併後的形勢依然非常嚴峻。但無論如何,至少諾基亞終於「瘦」到能夠被微軟吃下去,而合併為一體,永遠強於各留後手的戰略合作。



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發表於:2013-09-03 06:29

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